Jim Smit is algemeen directeur van beveiligingsbedrijf Smit Security Services en JIBSER target op de socials beveiligers die zin hebben in een goed contract, persoonlijke aanpak en afwisselend werk!

‍

Wat is de situatie in jullie branche?

Jim: “Voor ons is het moeilijker om mensen in loondienst te krijgen dan zzp’ers. Maar volgens de cao mogen beveiligers nog maximaal 36 uur werken. Dat levert in loondienst meer op dan als zelfstandige. Vaak wordt vergeten dat zelfstandigen minder zekerheid hebben: qua werk, maar ook qua sociaal vangnet mocht er onverhoopt iets gebeuren. Denk aan een ongeluk of ziekte. Wat we nu wel proberen, is om beveiligers op deelcontract voor bijvoorbeeld 16 uur bij ons te krijgen. Zo zijn ze hun vrijheid niet helemaal kwijt, maar hebben ze wél een stukje zekerheid. Maar ik moet ook zeggen dat het arbeidsethos van jonge mensen is veranderd hoor. Ze stellen soms hele hoge eisen, terwijl ze daar niet zo heel veel voor willen doen. De mensen die wij aannemen moeten echt graag willen werken, zich dienstbaar opstellen en zich verantwoordelijk voelen. Dat is heel belangrijk.”

Waarom besloten jullie JIBSER in te schakelen?

Jim: “Deze arbeidsmarkt is heel krap en beveiliger is niet de best betalende baan die je je maar kunt voorstellen. Om voldoende geschikte mensen te vinden, is het dus zaak om een aantrekkelijke werkgever te zijn. De coronaperiode heeft ons vak geen goed gedaan. Bij gebrek aan sociale evenementen bleef het werk achter een balie, computerscherm of bij de deur van een supermarkt over. Weinig inspirerend dus en de mondkapjes deden daar nog een schepje bovenop. Tijdelijke klussen bij de prikstraat verdienden beter en brachten bovendien minder risico’s met zich mee. Toen na corona het werk weer begon aan te trekken, hadden we snel meer mensen nodig. We hadden gehoord van de vernieuwende aanpak van JIBSER. Onze doelgroep is namelijk vooral te vinden op sociale kanalen, maar niet op LinkedIn. Met de JIBSER-methode kunnen we onze doelgroep aanspreken op de plek waar ze zitten, dus besloten we dit uit te proberen.”

Wat was de positieve impact hiervan op jouw organisatie?

Jim: “Ondanks dat deze markt dus in meerdere opzichten moeilijk is, begint de campagne die JIBSER voor ons voert langzamerhand z’n vruchten af te werpen! Het grote voordeel van onze samenwerking is dat we nu met veel meer mensen aan tafel komen om het gesprek aan te gaan dan voorheen. We praten veel met geïnteresseerden, wel 10 tot 16 in de week. Dat maakt dat we meer gelegenheid krijgen om onze persoonlijke aanpak te etaleren en uit te leggen waarom we graag willen dat mensen bij ons in loondienst komen. En natuurlijk hoe we ze een aantrekkelijk voorstel kunnen doen voor vrijheid én zekerheid. Dat de cao in ontwikkeling is en interessanter wordt, helpt ook mee.”

Zou je JIBSER aanbevelen aan andere bedrijven?

Jim: “Voor ons werkt de JIBSER-methode momenteel, dus wij zijn wel tevreden! Maar veel hangt af van de branche waar je in zit en je eigen voorwaarden. Jij moet aantrekkelijk zijn voor een werknemer. Vervolgens moet je ook je organisatie op orde hebben om de mensen die je weten te vinden snel op te kunnen vangen en aan tafel te krijgen.